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紧固件生产厂家转型 怎一个难字了得
- 2020-02-28-

       作为制造业之一的不锈钢紧固件行业,转型升级的口号如今也喊得响亮,企业转型将面临“订单关”、“技术关”、“资金关”、“设备关”、“原材料关”、“环保关”等不少关口!

       南京宝宇是一家专业生产与销售不锈钢紧固件、不锈钢螺丝及精密五金配件的标准件厂家也深知行业的转型的困难之处,哪如何去解决呢?

       转型难难在何处?标准件企业“内忧”主要在于:

       1、产品品质差距明显:产品质量的稳定性、一致性、可靠性差距较大,产品寿命较短,一般为国外同类产品寿命的30—70%,与用户要求存在相当的差距,而且生产效率、能耗、物耗、排放、环保等差距较大。

       2、产品结构不合理:中低档产品产量过剩,高档产品能力不足,形成低层次重复建设,同质化恶性竞争,据统计:我国高档产品占比约10%,中档产品占比约50%,低档产品占比约40%,产业集中度低。

       3、技术人才缺口大:行业的技术工人匮乏、缺少高级创新型技术人才,目前工程技术人员只占在职人员的5-6%,而在一线从事设计、工艺人员不足2%。

       4、设备水平较低:缺少高档的设备,中低档设备居多,很难满足高端市场的需求,规模以上企业高档设备占比约1%;数控设备少,机动设备多;单机工作多,自动化智能化成线生产设备少;手工抽检多,在线检测少,现有专机水平与国外的存在明显差距。

       5、大量依赖进口:2010年,全行业进口135亿美元,出口70亿美元。贸易逆差65亿美元。核心技术受制于人而大量进口,进出口价差高达6-8倍之多。

     “外患”:我国虽然是标准件制造大国,但由于行业进入门槛低、技术水平要求不高因此导致行业的博弈竞争日益白热化,加上近两年,人民币进入升值通道、原材料价格上涨、劳动成本增加、钢价波动等因素的影响,我国紧固件产品的低成本竞争优势逐渐减弱,市场空间不断被积压,中国紧固件产业格局悄然在变化,不少企业已意识到“红海战略”在现有的市场空间中已走到末路而转战“蓝海战略”,开创无人争抢的市场空间,开拓新的市场需求,获取新的价值。


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